2022年1月10日

绿源公司召开新年首次月度生产例会

早谋划 早部署 早行动 早落实

层层分解 压实责任

为今年生产经营等各项工作

加压 加劲 加油

 会议学习了《新星公司安全生产监督管理实施细则（试行）》，各单位、各部门汇报了去年各项工作完成情况及近期重点工作安排。领导班子成员出席会议。

董事长、党委书记李红岩提出工作要求

 1 抢抓发展机遇，再创发展佳绩

 公司及各单位要坚定方向目标，抢抓发展机遇，早谋划、早部署、早行动、早落实，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，确保实现1月份“开门红”，引领2022年生产经营工作再上新台阶。

 2 加强多方合作，全力开拓市场

 要坚持市场导向，持续发扬开拓精神，建立市场信息共享机制，形成“全员闯市场”局面。加强与政府、科研机构、高校和业主的合作，探索互利共赢的合作模式，跑出绿源公司地热产业高质量发展“加速度”。

 3 提升本质安全，夯实发展根基

 公司上下要加强安全培训，强化安全操作，严格落实奖惩措施和追责制度。要全面防范各类安全风险，排查安全隐患，注重环境保护，落实疫情防控要求，夯实发展根基。

 4 打造核心团队，加大科技攻关

 要持续开阔思路，对标对表先进企业，打造一支素质过硬、攻坚克难的科研技术团队，坚持创新驱动，加大新工艺、新技术、新装备研发攻关力度，推进成果转化和应用。

 5 加强精细管理，提升创效水平

 要不断优化管理模式，提升管理水平，深挖潜能，降本增效。全体干部员工要勤学善思，持续提升业务能力，不断完善知识结构，全面提升创效水平。

 6 坚持党建引领，强化责任担当

 要不断巩固和深化党史学习教育成果，持续做好党的十九届六中全会精神宣贯工作，落实上级党组织决策部署，全面提升党建水平，继续以高质量党建引领保障公司高质量发展。要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，讲政治，顾大局，勇于担当，乐于奉献，推动公司党建工作和生产经营融合互促，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

总经理、党委副书记高小荣宣讲党的十九届六中全会精神，并安排部署具体工作

 ——要以开好局、起好步、谋新篇的工作状态和精神面貌做好年初各项工作，全面规划2022年各项任务的实现路径。出真招、求实效，动真格、严考核，确保完成年度各项任务目标。

 ——要形成对标和学习标杆单位、标杆基层站的氛围，齐头并进，一同向上。全体员工要保有集体荣誉感，珍惜来之不易的各项成绩，百尺竿头，更进一步。

 ——要加强成本管控、信息化建设，寻求碳资产交易收益，严格考核制度，思考这几项工作的逻辑关系，明确各项工作是公司整体发展的有机组成部分，实现工作互促、共同提高。

 ——要全力做好供暖季高质量供热和客服工作，落实各项安全生产制度要求和常态化疫情防控措施。特别是陕西、天津等受新冠病毒侵袭的供暖区域，要严格遵守属地防疫要求，加强自身防护，克服困难，全力保供，助力百姓温暖居家、安心抗疫，展现企业责任担当。

 公司各部门、各单位负责人参加会议。