12月23日，绿源公司董事长、党委书记李红岩主持召开HSSE委员会季度专题会暨“一把手”安全连线视频会议。总经理、党委副书记高小荣及公司领导班子成员出席会议。

 会议全面传达了新星公司四季度HSE委员会（扩大）会议精神，深入学习了《新星石油公司安全生产监督管理实施细则》，针对今冬明春的安全生产及防疫工作进行了再部署、再落实。

 会议要求，全体干部员工要讲大局、讲政治，牢记“安全第一、不安全不生产”和“安全是底线，是红线，更是高压线”的安全生产要求。在供暖季这一重要生产时期，各级领导干部要立足全局，统筹考虑，精细谋划，时刻保持头脑清醒，扑下身子全力以赴抓好安全生产。各领域安全管理人员要加强自身学习，补齐短板，坚持“严管理，硬考核”，严厉处置违章违规。各供暖单位要提高安全意识，落实安全动态管理要求，保障供暖系统稳定运行，实现安全供暖、高效供暖，经济供暖。

 李红岩要求，在员工思想易出现波动的双节（元旦、春节），要稳定员工心态，加强安全教育与管理，落实安全制度与要求，使各项生产活动在安全制度框架下运行，不能掉以轻心，更不能存在侥幸心理；强化领导干部带班值班，提升安全生产责任意识，做好双节期间安全生产大检查工作。针对生产运营、施工管理、交通出行、宿舍食堂等，展开拉网式大排查大整治行动，深挖细找可能发生隐患事故的根源，及时解决处理，防患于未然；要高度重视冬季施工安全，全面识别评估安全风险，制定好针对性的措施、预案，确保在安全生产环境下施工作业；要绷紧疫情防控这根弦，确保常态化防疫工作不松懈，无缺口。总部机关要全力支援陕西公司的防疫保供工作。

 高小荣强调，安全管理工作能够客观反映企业管理状况。全体干部职工要从思想上、意识上，全面提高安全生产工作意识，系统提升公司安全管理水平。领导干部要切实增强自身引领力，从严履职尽责，切实把好岗位安全关。管理人员要系统辨识风险，紧盯风险防范，优化安全措施，标本兼治，不留死角，有效推动安全制度要求落实到位。要不断强化直接作业环节和承包商管理，严格关键环节管控。要对照“135”原则（1分钟响应、3分钟出动，5分钟控制事态），切实提升应急能力和应急体系建设，确保安全生产。

 公司有关部门负责人及各单位领导班子成员参加会议。